Compliance und Governance erscheinen zunächst als abstrakte Felder, die sich jedoch wie ein Mosaik aus verschiedensten Komponenten zu einem verständlicheren Bild zusammensetzen und Kultureinrichtungen zu gerechteren und skandalfreien Orten machen könn(t)en. Wie das gelingt, betrachten die Autor*innen der neuen Ausgabe des Kultur Management Magazins.
Negativschlagzeilen setzen dem Kulturbetrieb seit Jahren zu: So ist aus verschiedensten öffentlich gewordenen Skandalen rund um Macht- und anderen Formen des Amtsmissbrauchs eine sehr lange Kette betrüblicher Ereignisse entstanden. Um diese in Zukunft zu verkürzen, sind Kultureinrichtungen mehr denn je gefordert, ihre Integrität zu schützen und: das Vertrauen bei allen Anspruchsgruppen auf- und auszubauen. Rechtliche Vorgaben sowie ethische Werte und Normen können dabei helfen, indem sie Fehlverhalten und andere Risiken eindämmen. Also das, was auch innerhalb unserer Gesellschaft die Grundlage für ein gutes Zusammenleben bildet.
Mit „Compliance & Governance“ gibt es für Organisationen bereits entsprechende Standards und Richtlinien, mit denen sich auch Kultureinrichtungen ein positives Image als verantwortungsvolle sowie zuverlässige Partner aufbauen und damit in Zukunft bestehen können. Klingt für Sie zunächst zu abstrakt? Keine Sorge: Die Autor*innen unseres Februar-Magazins setzen dieses Thema mit ihren Beiträgen zu einem verständlicheren Bild zusammen. Dieses zeigt, wie eine ethische und damit zukunftsfähige Kulturlandschaft aussehen könnte – wenn denn alle bereit sind, sich ein bisschen mehr zu benehmen.